从信任看团队管理-ag娱乐平台官方网站

无论是一个企业，还是一个人，能不能取得成功，与能否得到众人的信任有很大关系。一个企业自吹自擂得再好，产品却名不副实，当然无法得到消费者的信任，谈何成功呢？一个人，自以为拥有了很多才华与能力，却不检点自己的言行，无法达到大众的认同，无法取得个人在社会上的信誉，又怎么能称得上是成功者呢？

从企业、社团的内部来看，越是做得好的企业和成功人士，对员工越是信任与支持；反过来，员工也会用同样的心态来看待领导者，充分信赖领导的决策。

信任，有时是建立在钱财上面。人们总觉得“看钱”很俗套，可这是非常真实的。如果是一家企业，要生存发展，不具备赚钱的能力，没有利润，怎么养活这么多员工呢？怎么能为社会创造价值呢？所以，企业要有吸引力，不仅仅是因为ag贵宾会的文化，理想、目标说得再好，最关键还要看这个企业会不会赚钱。所以，合理分配钱财，将一部分利润按照员工的能力匹配到他的薪资福利上去，让员工信任公司，大家觉得合情合理，就会愿意付出。

因为搭建起信任的阶梯，所以就算公司遇到了困难，大家也愿意跟你熬一下；就算团队遇到了问题，也有一帮信任你的人站在那里。信任还源于诚恳的态度，一个人要是诚恳了，做到不隐瞒、不遮掩，就会容易得到大家的信任。如果一个人、一个组织总是遮遮掩掩，让人产生雾里看花的感觉，就很难得到大家的认同。

彼此间的信任，是人与人之间长时间建立起来的良好关系，所以遇到问题，让平常就非常温和，大家都能够信任的人做危机处理者是最好的。两千五百多年前，伟大的释迦牟尼佛成立了佛教团体，佛教日益盛行。这时，佛陀的堂弟提婆达多想自己独立，依靠北印度阿阇世王的力量，让佛教团体分裂。佛陀年事已高，也没有去劝解，毕竟是他的堂弟，又跟随他多年，教导他已经没有用了，因为提婆达多是一个极其固执的人。当时佛陀就派了他最聪明的弟子舍利弗去做调和工作。舍利弗在佛陀的弟子里，被称为智慧第一，他用对比的方式和大家讲佛陀的伟大在哪儿、提婆达多的野心在哪儿，最后让当时跟着提婆达多出走的僧团又重归佛陀那里。因为信任，成就了一个全新的局面。

以信任来营造团队发展的外部环境，以信任来融合团队内部的合力。营造信任的氛围，可以让团队发展得越来越好，大家都要好好思考，好好践行，做大众“信任”的人，做大众信任的团队。